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最近麥當(dāng)勞突然翻車，而引爆這場風(fēng)波的，居然是自家CEO。

 事情是這樣的，麥當(dāng)勞全球CEO克里斯·坎普斯基，為推廣新品巨無霸拱門漢堡，親自出鏡拍攝試吃視頻。

 這本是很常規(guī)的新品營銷，效果平平也無傷大雅，屬于中規(guī)中矩的操作?？蛇@段視頻一出，網(wǎng)友直接看懵——全程毫無食欲，觀感極度勸退。

 他不僅吃得面無表情、毫無興致，甚至吃出一種勉強下咽的難受感。

 有網(wǎng)友精準(zhǔn)吐槽：他全程毫無表情、毫無食欲，不知道的還以為他被迫在鏡頭前吃人肉漢堡。

 更有搞笑神評：麥當(dāng)勞CEO咬了一口漢堡，漢堡晚上回家涂了點碘伏第二天長好了，堪稱“史上最輕咬合力”。

也有人腦洞大開猜測，這會不會是故意的營銷方式？如果視頻在海外抖音火起來，反而激起年輕人好奇打卡，只要味道不算差，宣傳就算成功；就算真不好吃，也不能全怪到CEO頭上。

 還有網(wǎng)友直接喊話，與其讓CEO硬著頭皮上，還不如請麥當(dāng)勞野生代言人特朗普來表演，效果絕對翻倍。

 看視頻的感覺就是：那個總裁下了很大決心才吃的。

還有人調(diào)侃，看他的樣子就像平時只喝芹菜羽衣甘藍汁的有機中產(chǎn)，大概率是全食超市會員，為了拍廣告硬逼自己吃漢堡。

 麥當(dāng)勞CEO到底為啥這么瘦？因他不吃麥當(dāng)勞。不吃垃圾食物。

 更有網(wǎng)友直言，看見麥當(dāng)勞CEO吃麥當(dāng)勞，瞬間就不想吃了。自家高管都不愛產(chǎn)品，堪稱反向絕殺。

也有搞笑猜測，說他吃東西這么勉強，可能是滿口假牙不敢用力咬，怕牙掉了。

 還有人調(diào)侃，麥當(dāng)勞找這個瘦小的CEO出鏡，就是為了顯得漢堡沒那么小，說不定手里還是定制加大版。

 理性網(wǎng)友則認(rèn)為，CEO的工作是管理公司，沒必要喜歡吃漢堡，問題出在營銷團隊讓他出鏡。

 但也有人覺得，這說不定就是刻意制造話題，畢竟之前同款視頻帶火過產(chǎn)品，看他這么不情愿，平時估計看都不看一眼。

 還有人建議，與其讓CEO出鏡，不如讓產(chǎn)品負責(zé)人來試吃，最起碼真的了解產(chǎn)品，演也能演得自然一點。其實找人做廣告就好，沒必要讓高管親自站臺，這波操作還不如不拍。

 更扎心的是，這段視頻已經(jīng)被教授選為公關(guān)失敗反面教材，成了經(jīng)典案例。

對家下場，全網(wǎng)玩梗

事件發(fā)酵后，網(wǎng)友玩梗不斷，調(diào)侃CEO是被強迫拍吃播的。

 更熱鬧的是，對家也都來湊熱鬧了。

 漢堡王、溫蒂漢堡、A&W等快餐品牌紛紛下場蹭熱度，上演 “一方有難八方添亂” 的戲碼。

網(wǎng)友看完對比直呼，漢堡王CEO吃得讓人直流口水，半夜都忍不住下單。而且他穿圍裙在廚房就地吃，接地氣又有食欲，反觀麥當(dāng)勞CEO穿西裝在辦公室吃，氛圍感直接拉垮。

 外國人也深知一方有難八方添亂的精髓。別的CEO們是不是在背后笑幻他好幾天。

 原來外國的商戰(zhàn)也那么樸實。一鯨落萬物生，一個麥當(dāng)勞CEO暴雷了，千千萬萬的CEO起來了。

官方回應(yīng)：這是故意的

眼看輿論越鬧越大，麥當(dāng)勞市場部緊急下場，聲稱視頻是故意拍成這樣制造討論度，可這種馬后炮說法，網(wǎng)友根本不買賬。

 有網(wǎng)友支招，如果是自己就不強行挽尊，直接玩梗轉(zhuǎn)發(fā)“偷感太重，禁止CEO偷吃研發(fā)樣品”，順勢化解尷尬。

 還有人出主意，偽造下頜關(guān)節(jié)紊亂的假報告，找個合理借口圓場。

 可沒想到，這還不是最糟的，翻車之后還有更大翻車。

 有網(wǎng)友扒出過往視頻，發(fā)現(xiàn)CEO咬完漢堡立刻用餐巾擦嘴，外網(wǎng)慢動作一幀幀解析，認(rèn)為他把漢堡吐在了紙巾里，是在進行虛假試吃。

這波操作讓網(wǎng)友直呼太假，妥妥搬起石頭砸自己的腳。

 隨著事件持續(xù)發(fā)酵，甚至傳出CEO因翻車被停職的消息。

反轉(zhuǎn)：黑紅也是紅？

但也有網(wǎng)友表示，TikTok上全是模仿CEO吃漢堡的視頻，帶動新品銷量暴漲，這波明明是成功的黑紅營銷。

 評論區(qū)就有實測黨反饋，這款BigArch漢堡分量超大，中午吃完晚上都不餓。

 有人想買，結(jié)果撲了個空：今天特意想去買，結(jié)果加拿大已經(jīng)不賣了。

 大家紛紛感慨：人類果然是看熱鬧就上頭，竟然會為了樂子消費。其他網(wǎng)友表示實在想知道能難吃到什么程度。

 最后麥當(dāng)勞官方回應(yīng)：新品銷量遠超預(yù)期，視頻成功吸引大量顧客，堪稱開年最佳營銷案例，股價沒受影響，CEO也沒事。

 這下網(wǎng)友徹底看明白了：黑紅也是紅啊，現(xiàn)在各個新聞媒體、自媒體、TikTok都在說bigarch。流量不分好壞。

要點思考：回過頭看這場風(fēng)波，其實挺有意思。

 如果CEO吃得津津有味，這段視頻大概率會淹沒在無數(shù)新品廣告里，沒人記住。但恰恰是那種“被迫營業(yè)”的違和感，引爆了全網(wǎng)討論，甚至引來對家蹭熱度，最終反而帶動了銷量。

 這當(dāng)然不是策劃好的——沒有哪個品牌會故意讓自家CEO表現(xiàn)得像在吃毒藥。但事件發(fā)生后，麥當(dāng)勞沒有強行捂嘴、沒有拼命解釋，而是順勢接住流量，甚至最后用“銷量超預(yù)期”的數(shù)據(jù)說話，把一場公關(guān)危機變成了現(xiàn)象級營銷。

 黑紅也是紅，但前提是你能接得住這波紅。

 至于CEO本人，或許以后再也不用親自拍廣告了——這大概是他為品牌做的最大貢獻。

你怎么看這波操作？歡迎評論區(qū)聊聊。