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 在日本生活的華人和留學(xué)生們，聊得最多話題就是“跌了”和“漲價”。

在匯率跌到親媽不認(rèn)的同時，日本衣食住行的方方面面也迎來了全盤漲價。不管是水電還是雞蛋大米，沒有一個在這輪漲價潮里得以幸免。

這也就導(dǎo)致很多在日窮學(xué)生們和打工人，以前吃的摳摳搜搜，現(xiàn)在活的膽戰(zhàn)心驚。

一夜之間，原本無人知曉的庫迪，就以絕對王者的姿態(tài)登陸東京。

不需要愛豆代言，沒有網(wǎng)友探店引流的庫迪，180日元一杯的價格擺在那，就已經(jīng)是足夠打動人的真誠和最大的賣點(diǎn)和引流神器。 以現(xiàn)在的日元匯率來換算，180日元約合人民幣8元不到。

 看上去，這個價格和國內(nèi)相差無幾，但在日本物價的體系范圍內(nèi)，屬于白嫖還送塑料袋的程度。要知道，在日本喝杯最便宜的便利店咖啡，至少也得290日元，還得是毫無感情的機(jī)打式一杯最樸素的美式咖啡，沒有500日元也下不來。

庫迪這種和瓶裝水一個價格，配料里有果汁有奶，物美價廉卻毫不糊弄的現(xiàn)磨咖啡，在日本咖啡業(yè)也算是前代未聞的大救星。

所以舍得賠本賺吆喝的庫迪，根本不需要特別宣傳，單靠消費(fèi)者的口口相傳就能帶動起整個品牌效應(yīng)和熱度。

能把偏好老牌，喜歡連鎖的日本人培養(yǎng)出階級感情，靠的就是補(bǔ)貼加低價，畢竟庫迪給的實在太多了，讓人實在無法拒絕。

庫迪慣用低價吸引法，把兩家新店都開在東京池袋和東京大學(xué)附近，官宣里正在籌備的新店也是大久保這種年輕人聚集地。

在這波得便宜賣乖的路人粉里，舞得最歡的還是駐扎在庫迪附近的日本語言學(xué)校們。

在很多語言學(xué)校的招生口號里，附近有沒有庫迪也已經(jīng)成了一項僅次于師資力量和教學(xué)歷史的實在福利。

能把一杯8塊錢的咖啡，吹成日本社會福利，語言學(xué)校也算是掐準(zhǔn)留學(xué)生黨的命脈了。

除了用低價貼近留學(xué)生，無限展示自己的向下自由外，庫迪也沒忘了把賺錢的手，伸向日本土著的年青一代。

在點(diǎn)咖啡還需要人工服務(wù)的日本，用APP下單，到店自提的形式還是不多見的。為了調(diào)教出更符合商家要求的客戶，庫迪不惜在人工貴的日本，專門請個引導(dǎo)員站門口叫大家如何使用小程序。這種讓客戶學(xué)會花錢的方法，值得其他企業(yè)好好學(xué)學(xué)。

不過也有人對庫迪這種現(xiàn)象級大火的現(xiàn)象發(fā)出過疑問。

這究竟是國貨出海爭氣，還是島國咖啡業(yè)真的要完了？

稍微懂點(diǎn)世界咖啡歷史和知識的人，都應(yīng)該很清楚。

本國咖啡品牌飽和外溢，每年還有大量頂流巨頭不斷研發(fā)新品的日本，一直是各國咖啡業(yè)公認(rèn)最難入駐的一個國家。

究其原因，就是因為日本咖啡市場太大了。

從18世紀(jì)初期，就開始有飲用咖啡歷史的日本，至今仍然以人均咖啡豆消耗7.7公斤，每天飲用咖啡1.5杯的數(shù)據(jù)，位列全球咖啡消費(fèi)大國的第二位。

作為近代咖啡文化輸出國和影響力最大的國家，現(xiàn)在所我們熟知的咖啡品類，從速溶、凍干、手沖掛耳到即飲咖啡等，無一例外都是由日本研發(fā)推廣而來的。

日本現(xiàn)有咖啡獨(dú)立店和社區(qū)店，主打特色就是環(huán)境休閑，精品咖啡種類不多但隨餐食物還算豐富。吸引的客群，也就是下午茶聚會的主婦和偷得半日閑的工薪族。

咖啡單杯價格不算貴，但坐下來消磨時間的客單價格也不算低。

真正會是未來日本咖啡市場消費(fèi)主力軍的年輕人，卻一直沒有對標(biāo)的咖啡館為他們另辟賽道。

和奶茶愛好口味豐富、顏值高、新品多、價格低的需求一樣。日本年輕人對咖啡的偏好，也從咖啡豆品質(zhì)、社交聚會降低到便宜穩(wěn)定、便利花樣多和不需要有場所，邊走邊喝更時尚的風(fēng)氣。

總有人說，中國人并非鐘情奶咖，不過是愛喝各種口味的奶制品。

在這點(diǎn)上，其實日本人也一樣。 日常奶制品飲用量巨大的日本人，一日三餐和零食里都會有牛奶身影出現(xiàn)，但偏偏和咖啡做搭配的組合，遠(yuǎn)沒有有國產(chǎn)品牌下的功夫多。

這也就導(dǎo)致了，善于在奶咖果咖新品上動腦筋的庫迪，把招牌生椰拿鐵一擺出來，就立即吸引了日本人的目光。

加上這一代令和時代的日本年輕人，在就業(yè)和通膨的夾擊下，早就把外食休閑的預(yù)算調(diào)到了最低檔。