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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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曾經(jīng)的網(wǎng)紅品牌為什么正在慢慢消失?

曾經(jīng)的網(wǎng)紅品牌為什么正在慢慢消失?

Coco都可,一點(diǎn)點(diǎn),黑瀧堂這些品牌在之前都是火爆的奶茶品牌,門店數(shù)量在全國(guó)的門店數(shù)量有4000家,一點(diǎn)點(diǎn)他有3000多家,但是據(jù)商業(yè)數(shù)據(jù)這個(gè)顯示,這些曾經(jīng)的網(wǎng)品牌現(xiàn)在正在以每個(gè)月50~100家的速度在下降,為什么這些曾經(jīng)火爆一時(shí)的這些奶茶品牌,為什么不受市場(chǎng)歡迎的呢?

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

那我們從五個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō),首先第一點(diǎn)是行業(yè)內(nèi)卷,每年都有無(wú)數(shù)的品牌來(lái)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),特別是一些大的品牌他們又進(jìn)行全國(guó)化的一個(gè)擴(kuò)張,比如說(shuō)喜茶,奈雪的茶,還有蜜雪冰城這些他們都進(jìn)行全國(guó)化的擴(kuò)張,奈雪、蜜雪冰城現(xiàn)在門店已經(jīng)有2萬(wàn)多家,還有一些地方性的品牌,像霸王茶姬這些區(qū)域品牌現(xiàn)在也走向了全國(guó)。他們的區(qū)域,擴(kuò)張就對(duì)這些曾經(jīng)的老品牌形成了一個(gè)擠壓效應(yīng)。

第二個(gè)就形象老化,品牌的不足。喜茶它開(kāi)創(chuàng)了這個(gè)煉制水果茶,奈雪他走的是高端限制茶的路線,滬上阿姨主打鮮果茶,霸王茶姬走的是原鮮奶茶,書亦燒仙草占據(jù)了燒仙這個(gè)品類,但一點(diǎn)點(diǎn)、黑瀧堂、都可,就是沒(méi)有這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力,他們沒(méi)有一個(gè)開(kāi)化的定位,那我們?yōu)槭裁匆冗@些像一點(diǎn)點(diǎn)、都可,品牌定位不足,需要重新去對(duì)他們進(jìn)行定位,還有他們的形象因?yàn)槔匣瘒?yán)比較嚴(yán)重啊。他們的門店跟奈雪啊,還有跟喜茶之類的門店一對(duì)比,就是相當(dāng)于是兩個(gè)世紀(jì)的這么一個(gè),一個(gè)古代,一個(gè)是現(xiàn)代的,這就品牌力的不足。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

第三點(diǎn)就是少創(chuàng)新,它爆品力不足,蜜雪冰城它有冰鮮檸檬水,一年賣2億多杯,滬上阿姨有雪諾米奶茶,這些品牌她們都有她的大品,都可,一點(diǎn)點(diǎn)這些的話,還在打他的以前的老產(chǎn)品,這些消費(fèi)者很可能已經(jīng)不感興趣了,那他們?cè)诋a(chǎn)品線上雖然推出了也是推這些新品的話,但是明顯的創(chuàng)新力不足,消費(fèi)者就是不買單,

第四個(gè)就是,價(jià)值力不足,價(jià)格比較尷尬,在高端有那個(gè)喜茶,奈雪的茶,低端市場(chǎng)有蜜雪冰城在逐步讒食,價(jià)格上不去也下不來(lái),導(dǎo)致他的整個(gè)的市場(chǎng)逐漸萎縮,

第四個(gè),那就是抓不住年輕人啊,轉(zhuǎn)化率不足,這些品牌不懂年輕人的語(yǔ)言,那我們來(lái)看幾張這個(gè)圖,這像萬(wàn)圣節(jié)的宣傳,更像在自說(shuō)自話,

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

蜜雪冰城做的,一個(gè)海報(bào)冰火之歌,本王已經(jīng)嗨起來(lái)了,不敢跳的太好,怕你愛(ài)上我,這些就是年輕化的一個(gè)語(yǔ)言,

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

這些老品牌他們跟消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生了一個(gè)斷檔,消費(fèi)者就把他們定義成這些是叔叔阿姨備的網(wǎng)奶茶品牌。他們逐漸的失去年輕人,所以他們的市場(chǎng)就逐漸的萎縮,以上五點(diǎn)就是這些網(wǎng)紅品牌他們真的慢慢消失的原因,

 

那怎么樣的那重新煥發(fā)他們的一個(gè)活力呢?那首先就是從他們品牌利益上,挖掘這些網(wǎng)紅品老品牌獨(dú)特的一個(gè)定位打造它的品牌力,第二個(gè)形象要更新,雖然之前都可這個(gè)品牌它做了一些小調(diào)整,但是不足以刺激年輕人。那還是要在產(chǎn)品上跟年輕人產(chǎn)生一個(gè)互動(dòng),第三個(gè)那要打造一個(gè)大的爆品,消費(fèi)者就有經(jīng)常復(fù)購(gòu)理由,像之前蜜雪冰城他的賣的2億杯的那個(gè)一些檸檬水,它就是一個(gè)大的一個(gè)爆品,

第四個(gè)就是要讀懂年輕人,你只有讀懂的年輕人,你才能這個(gè)跟年輕人產(chǎn)生溝通,因?yàn)槟贻p人他是消費(fèi)到主,不懂年輕人的話,就會(huì)失去市場(chǎng),所以這些網(wǎng)紅品牌想重新走到消費(fèi)者面前,必須要成為年輕人。

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12 0
銷量2億,光良酒如何取得成功?老雪如何追趕新潮?
品牌全案營(yíng)銷策劃行業(yè)領(lǐng)先

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90年代,鷹隼試翼……

開(kāi)創(chuàng)中國(guó)品牌全案整合策劃先河

新世紀(jì),披荊斬棘……

奠定國(guó)內(nèi)品牌整合策劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于要點(diǎn)

深圳要點(diǎn)品牌設(shè)計(jì),是由中國(guó)營(yíng)銷專家、上市公司首席營(yíng)銷策劃——陳旭東先生創(chuàng)立,由國(guó)際平面設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)(ICOGRAOA)會(huì)員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、世界華人百杰設(shè)計(jì)師——陳小明擔(dān)任視覺(jué)創(chuàng)意總監(jiān)。


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