在黃酒品牌里的第一品牌是誰?古越龍山,它這些年一直在解決一個行業(yè)問題,黃酒行業(yè)整體一直萎靡不振,出現(xiàn)了低迷的現(xiàn)象。那黃酒為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?
因為它地域性比較強,只在江浙一帶受歡迎。它的口感適口性相對來說比較差,導(dǎo)致很多人尤其年輕人不喜歡喝黃酒。

今年的春季糖酒會,古越龍山推了一個江湖酒館的概念,把展位做成了一個江湖酒館。展位設(shè)計,用紹興的風(fēng)格和民居做的。自2022年以來,古越龍山旗下各矩陣品牌相繼布局酒館,譬如古越龍山慢酒館、黃酒小鎮(zhèn)微醺舍、狀元紅小酒館等,致力于將產(chǎn)品與理念融入年輕消費場景,嘗試在線下跟消費者溝通。

比如咖啡黃酒,年輕人的第一口黃酒,要改變原有黃酒的口味,吸引年輕人來加入。推的狀元紅系列,是他的高端酒,也是標桿產(chǎn)品。既要拓展年輕人的消費群體,也要做細分,狀元紅的花雕酒,分為金麒麟和玉麒麟系列。

狀元紅中的黃酒,除了咖啡黃酒,還有一個為年輕化做的十二度酒,針對年輕人的口感,里面加了紅棗、枸杞,改變了黃酒微苦的口感。

甲辰龍年生肖紀念酒是古越龍山做文創(chuàng)酒的開發(fā)。融合了中國傳統(tǒng)生肖文化、剪紙文化、書法文化與國潮時尚,是古越龍山品質(zhì)與文化的雙重詮釋,

還推了一個1952紀念版紹興加飯酒。其產(chǎn)品憑借超高品質(zhì),被評為全國“八大名酒”之一。古越龍山還推了青梅酒,青梅酒也是針對年輕人的產(chǎn)品,突破黃酒的品類限制,用梅酒、米酒等品類進行口味的多元化探索與創(chuàng)新。

然后還推了江湖乖乖,原汁原味兒的米酒,是最早的那種渾濁的米酒,原釀米酒的概念。

一個行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,在市場陷入混沌的狀況下如何突破?
是通過目標人群,目標人群在發(fā)生變化,古越龍山以前鎖定的都是本地客,習(xí)慣性飲酒。那他現(xiàn)在像茅臺酒一樣,想讓全國人民喝起來,就要抓住年輕人。以90后和Z時代就是00后為核心,構(gòu)建了這個消售群這類消費經(jīng)濟體。他從出生都是接觸的是什么新鮮事物,互聯(lián)網(wǎng)。古越龍山不斷的通過場景營銷跟消費者互動,你到我的館里喝杯黃酒,找到溫醺慵懶的感覺,這是他要給消費者提供。
第二個就是產(chǎn)品創(chuàng)新,不僅場景也要創(chuàng)新,產(chǎn)品要去針對消費者推出,狀元紅系列針對的是啥?老的消費群體,有一定消費能力,喜歡真正的花雕酒。然后它不斷的進行物種的聯(lián)合。像瑞幸跟醬酒的融合,黃酒跟咖啡的融合,原釀酒的出現(xiàn),都是在抓住年輕人的味覺視覺,古越龍山要做的是引領(lǐng)行業(yè)走輸?shù)兔缘墓秩?,實現(xiàn)新的高速增長。
在構(gòu)建品牌創(chuàng)新的時候,一定要抓住核心的行業(yè)演變的趨勢。行業(yè)演變趨勢是誰推動的?消費者。
一個行業(yè)創(chuàng)新無論是高科技器械還是飲品飲料,像蘋果就抓住了消費人群潛在的需求。不僅用手機通話,還要用手機照相,還要用它上網(wǎng),做很多工作上的易處理事件。所以互聯(lián)網(wǎng)手機出現(xiàn)了。當一個行業(yè)不隨著消費者變化,它一定會走到什么死胡同,死路一條。比如柯達膠卷哪里去了?隨著光感相機的消失消失了。黃酒如果再堅持老路不變的話,也會慢慢消失。
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深圳要點品牌設(shè)計,是由中國營銷專家、上市公司首席營銷策劃——陳旭東先生創(chuàng)立,由國際平面設(shè)計聯(lián)合會(ICOGRAOA)會員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會會員、世界華人百杰設(shè)計師——陳小明擔任視覺創(chuàng)意總監(jiān)。
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