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今天分享關(guān)于本周的一些營(yíng)銷熱點(diǎn)信息，首先第一個(gè)就是奔馳它出麻將了，它出了一款叫日月星系列的潮流麻將，用奔馳標(biāo)識(shí)相關(guān)的三角形狀的黑白星空色打造的麻將禮品，在他這個(gè)麻將的條部分的設(shè)計(jì)的話，是結(jié)合了螺旋式的尾燈，可以看到它是利用了尾燈的造型跟產(chǎn)品做了一個(gè)深度結(jié)合，在它的丙系列頂牌部分都是采用了結(jié)合豪華版的車骨，在萬字牌和東南西北，采用了中國(guó)國(guó)風(fēng)的中國(guó)傳統(tǒng)的書法字體，融合了中國(guó)的國(guó)風(fēng)元素，作為一個(gè)周邊禮品，它這個(gè)禮盒是深度結(jié)合了中國(guó)元素，就當(dāng)下的國(guó)潮元素，它的品牌文化，品牌元素，還有產(chǎn)品元素，它是相當(dāng)做到了四大合一，

第二個(gè)，就是這個(gè)紅牛發(fā)布了他的瓶裝實(shí)新上市，這是天絲集團(tuán)推出的，紅牛是上世紀(jì)90年代進(jìn)中國(guó)，30年時(shí)間都是跟罐裝綁在一起，他通過250毫升的罐裝加六元的價(jià)格，構(gòu)成了他整個(gè)品牌的護(hù)城河，近兩年他也有做出了在瓶形上的一些改變，22年他出了長(zhǎng)罐包裝，今年推出了這個(gè)瓶裝。

第三，東鵬特飲曾一度瀕臨破產(chǎn)。到今年上半年，已經(jīng)超過50多億的營(yíng)收，因?yàn)楣扪b不方便多次引用，不適合一些指引的場(chǎng)景，它容易倒出來，尤些車主，一般我們開車時(shí)很容易晃出來，打開之后基本上是要一口氣喝完哈，這個(gè)就是用戶痛點(diǎn)，東鵬就是針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，推出了瓶裝打開市場(chǎng)，除此之外它有防盜的動(dòng)能，它加了一個(gè)外圍又加了一個(gè)瓶蓋，這個(gè)是很獨(dú)特的一個(gè)設(shè)計(jì)，

第四個(gè)案例就是這個(gè)華為MATE 60 PRO，他這個(gè)在沒有開發(fā)布會(huì)的情況下就開售了，開售這個(gè)時(shí)間選得非常好，剛好是美國(guó)的商務(wù)部長(zhǎng)雷蒙多女士訪華，在她訪華期間開售，所以這個(gè)商務(wù)部的一個(gè)女士，她做了這樣一張圖，把華為MATE 60 PRO和這個(gè)雷蒙多女士放在一起，讓她來為華為代言，讓這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)超脫產(chǎn)品本身，

從波特的競(jìng)爭(zhēng)角度來看，它已經(jīng)不是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，他已經(jīng)上升到國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，因?yàn)檫@個(gè)相當(dāng)于是很很好的，他不是華為自己發(fā)布的，相當(dāng)于通過網(wǎng)友自媒體等等做各種切分，那像那個(gè)楊培順，他在直播間直接拆分這個(gè)解解構(gòu)這個(gè)產(chǎn)品，然后引起了20萬的一個(gè)粉絲關(guān)注這個(gè)小項(xiàng)目，包括像像在新媒體的一些博主，像司馬南，包括金燦文這種中式層面的一些教授，其他戰(zhàn)略層面的些教授都做了一些視頻解析，在沒有發(fā)布任何參數(shù)的情況下，他能夠做到一開售，就直接斷貨搶不到貨，一是品牌的積累，第二個(gè)就是他華為他的品牌基因，它的品牌精神，也有愛我中華情懷，能夠打動(dòng)當(dāng)下的年輕人，引起消費(fèi)者情感的共鳴，實(shí)現(xiàn)爆品現(xiàn)象。