在整套的品牌系統(tǒng)中,品牌故事是十分重要的一環(huán)。想要從精神的層面打動(dòng)消費(fèi)者,品牌故事必須要講好,講到消費(fèi)者的心理,這是品牌價(jià)值最直觀的體現(xiàn)。我們今天就來(lái)看看品牌營(yíng)銷策劃怎么講一個(gè)打動(dòng)人心的故事。
現(xiàn)在的品牌故事更多地是從品牌的歷史這個(gè)角度展開(kāi)的?,F(xiàn)在知名的幾大奢侈品品牌都是采取這個(gè)思路,歷史的積淀是這些奢侈品巨頭屹立不倒的根本原因。在國(guó)內(nèi),用品牌歷史講故事的,最知名的還得說(shuō)同仁堂。“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn),至今還是同仁堂門(mén)店的楹聯(lián)。這既是歷史的積淀,也是價(jià)值觀的傳承。我們?cè)谂e個(gè)例子,在餐飲行業(yè)也有傳承數(shù)代的門(mén)店。但是他們都不善于講故事,或者說(shuō)沒(méi)有把心思放在這方面。如果采取品牌化連鎖的方式,就可以把數(shù)代人的努力進(jìn)行淋漓盡致的展現(xiàn),以此作為一個(gè)生動(dòng)的品牌故事。幾代人的努力只為打造一道滿足消費(fèi)者需求的菜品。

可以講講創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的故事,以人物的角度講故事,可以使品牌更有親和力,能快速建立消費(fèi)者認(rèn)知和博取信任。遇見(jiàn)小面的品牌故事是圍繞著三個(gè)創(chuàng)始人出發(fā),3 位華南理工大學(xué)的學(xué)生懷揣著”做出最好的小面“的夢(mèng)想,深入小面發(fā)源地重慶,用理工科思維把一碗小面重構(gòu)、量化,最終為消費(fèi)者呈現(xiàn)一碗地道的小面。不過(guò)從這個(gè)角度講品牌故事有一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)始人的個(gè)人形象和品牌形象掛鉤后,如果創(chuàng)始人有負(fù)面消息會(huì)直接影響品牌形象。
已幫助近1000家企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)想
90年代,鷹隼試翼……
開(kāi)創(chuàng)中國(guó)品牌全案整合策劃先河
新世紀(jì),披荊斬棘……
奠定國(guó)內(nèi)品牌整合策劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
深圳要點(diǎn)品牌設(shè)計(jì),是由中國(guó)營(yíng)銷專家、上市公司首席營(yíng)銷策劃——陳旭東先生創(chuàng)立,由國(guó)際平面設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)(ICOGRAOA)會(huì)員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、世界華人百杰設(shè)計(jì)師——陳小明擔(dān)任視覺(jué)創(chuàng)意總監(jiān)。

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