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營銷策劃怎么做？活動策劃怎么做？
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消費者分析 -
市場分析 -
競爭對手調(diào)查和自身優(yōu)勢分析 -
分銷渠道分析 -
制定初步營銷組合 -
經(jīng)濟評估 -
修整前六個步驟，直至產(chǎn)生一個協(xié)調(diào)的方案
工作中我常常要思考一些問題及問題的解決辦法，我覺得制定營銷策略也是一個問題，而我們最后的行動就是我們要做的規(guī)劃。營銷策略的制定前期往往需要大量的思考和資料（數(shù)據(jù)作證或行業(yè)報告），就算是小型的活動策略，也是需要一些分析。
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你的公司的強項和競爭對手的強項是什么？ -
你目前產(chǎn)品在市場中的地位是什么？市場大小及相對市場份額？財務(wù)狀況？歷史績效和聲譽？ -
你的目前能得到的資源和競爭對手的資源是什么？
你的保有優(yōu)勢是什么，這也體現(xiàn)了你能建立起來的壁壘（新的產(chǎn)品想進入你的市場，或者想贏得你的用戶需要付出的成本，即解決的問題和障礙）
四、分銷渠道分析
以上的過程是基于一個很大的營銷戰(zhàn)略，那么營銷戰(zhàn)略到某個小的活動應(yīng)該如何思考呢？
最后是制定整個計劃，包括行動/成本/可行性分析/需要配合的團隊和配合時間...
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品牌全案營銷策劃行業(yè)領(lǐng)先
已幫助近1000家企業(yè)實現(xiàn)品牌夢想
90年代，鷹隼試翼……
開創(chuàng)中國品牌全案整合策劃先河
新世紀，披荊斬棘……
奠定國內(nèi)品牌整合策劃行業(yè)標準
關(guān)于要點
深圳要點品牌設(shè)計，是由中國營銷專家、上市公司首席營銷策劃——陳旭東先生創(chuàng)立，由國際平面設(shè)計聯(lián)合會（ICOGRAOA）會員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會會員、世界華人百杰設(shè)計師——陳小明擔任視覺創(chuàng)意總監(jiān)。
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