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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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如何成為一名合格的營(yíng)銷策劃人?這七點(diǎn)一個(gè)都不能少!

策劃并不神秘,營(yíng)銷策劃也是如此。之所以神秘,是因?yàn)樽鰻I(yíng)銷策劃的那些人故作神秘,以提高江湖地位,或者在跟甲方溝通的時(shí)候有更多的話語(yǔ)權(quán)。

很多人一提到策劃,就覺(jué)得是不是有很多點(diǎn)子,幫我取個(gè)名字,幫我想個(gè)辦法等等。又有很多人認(rèn)為策劃就是萬(wàn)能的,一有問(wèn)題就想著找下外腦。

作為營(yíng)銷策劃人,要對(duì)營(yíng)銷和策劃都有更深的認(rèn)識(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷策劃人要更新自己的知識(shí)體系,要嘗試更多新的方法。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

策劃就是事先謀劃,創(chuàng)造性整合資源,制定計(jì)劃和執(zhí)行步驟,以更好更快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

那什么又叫做營(yíng)銷策劃呢?

營(yíng)銷策劃就是為了更好地賣。那繼續(xù)追問(wèn),什么叫做更好地賣?所謂更好地賣,就是賣的更多,更廣,更持久,利潤(rùn)更多,成本更低,賣的更簡(jiǎn)單更高效。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

營(yíng)銷策劃要具備哪些能力和素養(yǎng)?

戰(zhàn)略和目標(biāo)

戰(zhàn)略就是做什么不做什么,如何競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。比如你開(kāi)發(fā)一款手機(jī),你是做系統(tǒng)切入,還是做硬件切入,硬件切入主要是拍照功能還是做電池功能等等。

戰(zhàn)略就要分析客戶和競(jìng)爭(zhēng),你是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),還是與現(xiàn)有品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。你的目標(biāo)是什么?是做品牌還是做銷量還是一起做?做銷量是以市場(chǎng)規(guī)模為主還是以利潤(rùn)為主等等。

發(fā)散和創(chuàng)新

如果說(shuō)戰(zhàn)略和目標(biāo)是聚合能力,那創(chuàng)新就是一種發(fā)散能力。你會(huì)不會(huì)經(jīng)常動(dòng)腦想一些創(chuàng)新性的方法?大家都束手無(wú)策的時(shí)候,你是否有什么好點(diǎn)子?這也是衡量是否具備策劃素質(zhì)的一個(gè)指標(biāo)!

計(jì)劃和執(zhí)行

你做事情是不是有計(jì)劃,能不能夠按照計(jì)劃執(zhí)行,還是經(jīng)常竹籃打水一場(chǎng)空?如果是這樣,說(shuō)明計(jì)劃有問(wèn)題,或者執(zhí)行力不強(qiáng)。

計(jì)劃和執(zhí)行是什么關(guān)系?計(jì)劃就是為了更好地執(zhí)行。很多時(shí)候我們執(zhí)行不到位,其實(shí)是計(jì)劃太復(fù)雜。

喜歡踢球打球的人都知道,假動(dòng)作只是好看,但過(guò)人的關(guān)鍵在于判斷對(duì)手和善于利用身體,越花哨的人越不實(shí)用,越實(shí)用的人越簡(jiǎn)單。

總結(jié)和預(yù)測(cè)

總結(jié)行業(yè)的過(guò)去,預(yù)測(cè)行業(yè)的未來(lái)。行業(yè)是有其發(fā)展規(guī)律的,從過(guò)去的歷史往往能夠洞察到未來(lái)的行業(yè)基調(diào)。

比如食用油行業(yè),就蘊(yùn)含從吃飽、吃好到吃的安全健康這樣一個(gè)規(guī)律,所以現(xiàn)在如果要做一個(gè)食用油品牌,一定要從營(yíng)養(yǎng)健康的角度進(jìn)行策劃和創(chuàng)意。

資源和評(píng)估

做品牌做營(yíng)銷做策劃最怕的就是沒(méi)有自知之明,畫(huà)餅充饑,黃粱一夢(mèng)。正確的做法是深刻認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢(shì),尤其是劣勢(shì)。

諸葛亮三分天下就是看到劉備缺兵少糧而且沒(méi)有立足之地,主張從蜀地劉璋劉表突破,聯(lián)吳抗曹,派大將駐守荊州,維持三分天下的局面,因?yàn)檫@是劉備集團(tuán)最好的出路。而一旦這個(gè)平衡打破了,蜀國(guó)快速衰退,諸葛亮只能被迫北伐,明知不可為而為之。

科學(xué)評(píng)估營(yíng)銷資源有哪些,以匹配正確的營(yíng)銷模式,比如直營(yíng)、加盟、電商、微商、自媒體等,是否適合開(kāi)展一次營(yíng)銷活動(dòng),什么規(guī)模的活動(dòng),是開(kāi)發(fā)布會(huì),還是小型沙龍,還是舉辦論壇等等。

溝通和整合

策劃自古有之,蘇秦張儀憑借三寸不爛之舌,持六國(guó)相印,合縱連橫。諸葛亮主張聯(lián)吳抗曹,舌戰(zhàn)群儒。

溝通就是為了整合,大家心往一處想,勁往一處使。策劃人必須學(xué)會(huì)溝通,內(nèi)部溝通讓策劃思路暢行無(wú)阻,外部溝通為了整合資源,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。

內(nèi)容和數(shù)據(jù)

現(xiàn)在無(wú)論品牌也好、策劃也好,都需要持續(xù)地運(yùn)營(yíng),尤其是現(xiàn)在,一個(gè)點(diǎn)子,一個(gè)創(chuàng)意,甚至一個(gè)方案救活一個(gè)企業(yè)恐怕已經(jīng)不可能了!

即便你的方案很好,理解了行業(yè)本質(zhì),分析了競(jìng)爭(zhēng)和用戶,匹配了企業(yè)資源,但是依然效果不大,現(xiàn)在做品牌做營(yíng)銷做廣告,都要持續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容創(chuàng)作和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

因?yàn)楝F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)推薦算法時(shí)代,你要有好的內(nèi)容匹配你的用戶,讓平臺(tái)推薦你,讓用戶找到你,讓用戶關(guān)注和追隨你。同時(shí),還必須有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,做的怎樣,應(yīng)該心里有數(shù),然后進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

營(yíng)銷策劃并不是什么萬(wàn)能鑰匙,只是能更好地界定目標(biāo),更好地洞察、創(chuàng)新、整合、運(yùn)營(yíng)和分析行業(yè)和企業(yè),讓企業(yè)和品牌少走一些彎路!

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