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　　對于服裝品牌策劃的思考?服裝品牌策劃是一個異常繁瑣的過程，從品牌資產(chǎn)研究、企業(yè)診斷、市場調(diào)研、品牌機會分析、品牌戰(zhàn)略、命名到新品上市等策劃、創(chuàng)作、設(shè)計到內(nèi)部品牌導(dǎo)入、品牌管理制度建設(shè)等都需做好。通過與營銷策劃公司的合作，可以幫助企業(yè)減輕調(diào)研與策劃的壓力并且能快速的打通市場，使品牌走進消費者，吸引消費者，將產(chǎn)品快速的銷售出去。做好服裝品牌的策劃主要有以下七個步驟：

　　1.品牌命名

　　隨著人們越來越在意自身的外在形象，服裝品牌在市場上正是風(fēng)生水起的時候，一個好的名字對服裝品牌未來的長期發(fā)展至關(guān)重要。品牌命名要簡潔潮流有格調(diào)，名字不應(yīng)該晦澀、難以理解和使用復(fù)雜。

　　2.服裝市場細分

　　市場細分是一個相對多元化的概念，衡量標準不同，分類方式就不同，它可以根據(jù)年齡、氣候、類別、等級和品牌進等行分類。

　　3. 環(huán)境分析與流行趨勢

　　服裝產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境是采取正確營銷策略的基礎(chǔ)，分析當(dāng)前市場狀況和市場前景及影響產(chǎn)品市場因素是非常有必要的。如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)變化、消費心理，技術(shù)發(fā)展趨勢等。

　　4.品牌理念風(fēng)格設(shè)定

　　品牌理念風(fēng)格的設(shè)定根據(jù)預(yù)期的時間長短而變化。預(yù)期未來的時段越長，品牌的理念風(fēng)格就越簡練，并根據(jù)具體季節(jié)的時尚潮流進行微調(diào)和延伸，使品牌理念穩(wěn)定而不僵化。服裝品牌的理念戰(zhàn)略一旦確定后，就應(yīng)當(dāng)長期貫徹。

　　5.服裝品類組合構(gòu)成

　　服裝品類組合構(gòu)成包括：確定組合搭配原則，服裝商品構(gòu)成，規(guī)格尺寸設(shè)計，服裝價格設(shè)定等。

　　6.服裝的營銷策略

　　營銷是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃得關(guān)鍵。根據(jù)產(chǎn)品特點分析優(yōu)勢與劣勢。從需要克服的問題中發(fā)現(xiàn)弱點，從優(yōu)勢中發(fā)現(xiàn)機會，發(fā)掘市場潛力。分析每個目標市場或消費群體的特點，細分市場，盡可能滿足不同的消費需求，抓住主要消費群體作為營銷重點，找出與競爭對手的差距，充分利用市場機會。

　　7.服裝財務(wù)預(yù)算規(guī)劃

　　推廣營銷計劃所需的成本投入，包括總成本、階段成本、項目成本等。是基于以較少的投入獲得更好的結(jié)果的原則。

　　服裝品牌營銷策劃不僅需要一紙策劃書，還需要了解營銷目的、營銷環(huán)境、營銷目標、成本預(yù)算等內(nèi)容，以減少策劃方案實施過程中不可控因素的發(fā)生，從而影響整個策劃活動的效果。