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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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家裝裝修公司營(yíng)銷策劃6個(gè)點(diǎn)

營(yíng)銷策劃沒(méi)有固定的模式,一定要跳出固化思維,走出既定模式,大膽創(chuàng)新。不論如何創(chuàng)新要把握住一個(gè)點(diǎn)就是:服務(wù)簽單。背后的底層邏輯就會(huì)變得清晰起來(lái),今天辛順老師淺談下家裝公司營(yíng)銷策劃的6個(gè)點(diǎn):

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

1. 造勢(shì)點(diǎn)

辛順老師說(shuō)過(guò):營(yíng)銷策劃的高手大多都是造勢(shì)的高手。造勢(shì)不一定就是廣告投放的費(fèi)用增大,造勢(shì)一定先要找到一個(gè)撬動(dòng)消費(fèi)者眼球或者自媒體傳播性的點(diǎn),造勢(shì)營(yíng)銷一般是指:明星造勢(shì)、熱點(diǎn)話題造勢(shì)、事件營(yíng)銷造勢(shì)等,造勢(shì)的核心是借勢(shì)。造勢(shì)點(diǎn)又可以是多維代言點(diǎn),比如物業(yè)、比如開發(fā)商、比如公益協(xié)會(huì)組織等等,通過(guò)造勢(shì)點(diǎn)制造更大的信任感和傳播性。又比如前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)比較多的一篇文章:為什么要生二胎,這是我見(jiàn)過(guò)最好的答案。通過(guò)這篇文章作為一個(gè)話題入口的造勢(shì)點(diǎn)也可以作為一個(gè)傳播造勢(shì)點(diǎn),造勢(shì)點(diǎn)不是單一的,可以是分不同的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)有不同的情感互動(dòng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

2. 賣點(diǎn)開發(fā)

賣點(diǎn)營(yíng)銷不是隔靴搔癢,一定是能夠觸動(dòng)客戶的內(nèi)心,而不是有策劃部門、宣傳部門去提煉,辛順老師指導(dǎo)的家裝公司中都要通過(guò)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、分析、定位對(duì)比等流程,對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間把控、精細(xì)化服務(wù)等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,尤其是水電工藝環(huán)節(jié)等要進(jìn)行工藝改進(jìn)、包裝策劃,所以賣點(diǎn)開發(fā)是建立在競(jìng)爭(zhēng)角度和工藝改進(jìn)的基礎(chǔ)上讓你去獲取真正的競(jìng)爭(zhēng)力,除了這個(gè)工藝競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)產(chǎn)生品牌競(jìng)爭(zhēng)力、客戶資金安全性保障性競(jìng)爭(zhēng)力等,辛順老師開發(fā)的裝修公司十八大賣點(diǎn)能夠幫您獲得創(chuàng)新后的競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能讓員工簽單更容易、掙錢更輕松,企業(yè)才能快速發(fā)展。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

3. 看點(diǎn)營(yíng)銷

賣點(diǎn)里面就是看點(diǎn)需要提煉的,賣點(diǎn)不一定看點(diǎn),看點(diǎn)是能吸引客戶關(guān)注你的點(diǎn),那么家裝營(yíng)銷的看點(diǎn)營(yíng)銷會(huì)是什么呢?比如家裝公司的故事營(yíng)銷就可以做你的看點(diǎn)營(yíng)銷內(nèi)容,把你的或者單個(gè)小區(qū)的裝修故事作為傳播、推廣點(diǎn),一旦營(yíng)銷具有戲劇性、延長(zhǎng)性、真實(shí)性、啟示性那么對(duì)客戶的觸動(dòng)就能造成吸引,辛順老師說(shuō)這個(gè)點(diǎn)可以做到讓接觸你的潛在客戶認(rèn)為你才是他接觸的室內(nèi)裝修公司里面最好的那個(gè)。在此順便說(shuō)下你的簽單、開工照片墻和錦旗也是你的看點(diǎn)營(yíng)銷之一。

4. 求證案例

營(yíng)銷策劃轉(zhuǎn)化率非常高的團(tuán)隊(duì)全部都會(huì)注意到一點(diǎn)就是:求證計(jì)劃,求證計(jì)劃是辛順老師獨(dú)創(chuàng)的營(yíng)銷理論,那么什么是求證計(jì)劃?求證計(jì)劃就是客戶通過(guò)你的營(yíng)銷策劃點(diǎn)會(huì)通過(guò)線上線下進(jìn)行二維度進(jìn)行求證,整個(gè)求證過(guò)程是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)是所有營(yíng)銷的一個(gè)落點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)承前啟后,辛順老師對(duì)裝飾公司植入的求證計(jì)劃能夠幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看不到的競(jìng)爭(zhēng)力,而恰恰就是對(duì)手看不到的競(jìng)爭(zhēng)力點(diǎn)才是你最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力一定不是你的優(yōu)秀員工或者是你的降價(jià)促銷。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

5. 落地計(jì)劃

制作詳細(xì)的落地節(jié)點(diǎn)甘特圖,辛順老師團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行老師做的促銷活動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目為什么會(huì)成功率非常高呢,就是因?yàn)闇?zhǔn)備工作充足,對(duì)于整個(gè)活動(dòng)期間的每個(gè)階段做什么,誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,需要調(diào)動(dòng)什么匹配資源,預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果價(jià)值等都要做詳細(xì)的規(guī)劃,一個(gè)好的落地計(jì)劃一定是要先從邏輯上自我完善,從邏輯上自我完善以后就形成了自我轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)制,只需要安裝既定的邏輯思維進(jìn)行微調(diào)執(zhí)行即可。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

6. 制度保障

落地計(jì)劃再詳細(xì),員工不愿意執(zhí)行一切都等于0,保障以上五點(diǎn)能夠落地的就是制度保障的機(jī)制,其中包括了薪酬機(jī)制獎(jiǎng)懲策略,辛順老師說(shuō)方案執(zhí)行的不順利、業(yè)績(jī)沒(méi)有結(jié)果只有兩個(gè)原因:一是員工不知道怎么干,第二個(gè)就是員工不愿意干。你的員工屬于哪一種呢?

 

 

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